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        掛職歷練筑牢人才基石

        發布時間:2021-06-02

        從文本資料梳理到工程圖紙概算,從項目流程規范到評審討論研究,剛到省沿海集團投資發展部掛職的潘子豪便有了“事情無大小、細則莫粗略”的切身體會。去年初冬,潘子豪跟其他5名來自基層企業的掛職青年員工來到南京,來到省沿海集團本部,帶著的是滿心的忐忑和期待,半年后,初夏的南京已是枝葉繁茂,滿城花開,掛職青年員工們在集團本部“熔爐”中淬火成鋼,回到各自崗位。

        “半年的掛職鍛煉,讓我擁有了新崗位、接觸了新任務,也加入了新集體,學會了新業務,有了更多的責任感與使命感。”高芹琴對此次鍛煉感觸頗深。她所掛職的部門是集團人力資源部(黨委組織部),正是落實集團黨委“人才強企”工程的職能部門。近年來,集團黨委高度重視人才隊伍建設,把人才作為集團發展“爬坡過坎”的重要支撐,多平臺、多層次“用才”,加大崗位交流、開展“上掛下派”既是培育人才的現實要求,也是提升員工綜合能力、激發企業活力的必要途徑。集團持續在幫助人才成長上出實招,聚焦影響人才發展的難點、痛點、堵點,為人才提供大有可為、大有作為的廣闊平臺,形成了企業發展和人才發展有機融合、相得益彰的生動局面。

        為打造年輕干部員工“選育管用”全鏈條,集團黨委專題研究加快培養優秀年輕干部員工工作,制定出臺《關于進一步加強優秀年輕干部發現培養選拔工作的實施意見》,要求各級領導班子履行主體責任,對優秀年輕骨干進行重點關注培養,注重將有培養潛質的年輕員工放到重點工作、重大項目上淬火歷練和實踐檢驗先后選派集團本部5名年輕員工赴集團所屬農業企業掛職任職,選派10名基層企業年輕員工赴集團本部掛職鍛煉和跟班學習;選派投資板塊3名員工赴行業優秀企業“毅達資本”實踐鍛煉;先后選派6名各級優秀干部赴地方掛職副縣長、鄉鎮副書記和省幫扶工作隊隊員等。通過近幾年的培養,部分經歷鍛煉的干部已走上所屬企業領導崗位,一批扎根一線、服務基層的青年業務骨干先后分別被省委省政府授予“江蘇省勞動模范”,被省總工會授予“省部屬企業優秀班組及班組長”,被省婦聯授予“江蘇省三八紅旗手標兵榮譽稱號”,被團省委評為“省級青年崗位能手”和“全省優秀團員”。

        這種沉浸式的掛職體驗,讓在集團辦公室掛職的鄭玉龍體會到,“以前寫材料總是想到哪里就寫到哪里,在辦公室領導和同事的指導下,我參與起草了一些文字材料,切身感受到每一份材料從框架結構到有血有肉,是不斷修改、完善、精煉到精益求精的過程。”“紙上得來終覺淺,絕知此事要躬行。”這是掛職于資產財務部徐振中反復提及的一句話,沒有這次掛職鍛煉的機會,他很難理解一個成熟完善的軟件系統背后有多少個研討分析過程。既要“躬身入局”更要“全心以赴”,只有把掛職當履職,才能掛有所為、掛有所成、掛有所獲,這才是掛職鍛煉的真正意義所在。可以期待,這一批掛職干部回到各自崗位后,應是帶著“薪火”,帶回好經驗好做法,在實際工作中練就擔當“寬肩膀”,成事的“真本領”。

        筑夢藍海,人才為基。在步入新發展階段、貫徹新發展理念、構建新發展格局的歷史時刻,集團更需要高質量人才培養體系發揮作用,打造核心競爭新優勢,讓有潛力的優秀年輕干部深入吃勁崗位、重要崗位,經風雨、見世面、壯筋骨、長才干,為推動集團各項事業高質量發展提供堅強的人才支撐。


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